DXコンサルティング

こんな課題はありませんか？

• DXを掲げているが、現場の業務が変わらない
• どこから手をつけるべきか優先順位がつかない
• SaaSを複数導入したが、データが分散して活用できていない
• 業務フローが属人化しており、可視化されていない
• ベンダー任せでは要件が固まらず、プロジェクトが進まない

こうした課題の根本にあるのは、戦略と実装の間に「実行可能な解像度」が不足していること。Aileron Inc. のDXコンサルティングは、この解像度を引き上げる役割を担います。

提供価値

「業務を深く理解し、技術で解く」アプローチで、現場で動く改善計画を策定します。

1. 現状業務の可視化

業務フローのヒアリング、データ管理状況の整理、既存システムの棚卸しを通じて、現状を一枚の業務マップに整理します。「どこに工数がかかっているのか」「どこに価値が生まれているのか」を見える化します。

2. 優先度マトリクスの策定

「工数の大きい作業 × 自動化効果の高い作業」を優先度マトリクスで仕分け、改善ロードマップを描きます。ROIを意識した順序設計で、最初の半年で成果が見えるプランを提示します。

3. 要件定義・ベンダー選定支援

システム導入の要件定義、ベンダー選定、提案評価のサポートまで対応。技術と業務の両側面から、無駄のない投資判断をご支援します。

進め方

料金プラン

標準コンサルティング契約：月額60万円〜（最低3ヶ月から）

業務範囲・対象部門数によりお見積もりいたします。詳しくはお問い合わせください。